美丽团王兴:互联网下半场需要什么能力?

2016年08月10日 09:51:00     来源:黑板报    

  ■穿越创新为客户创造总产值,这正是中国互联网“下半场”要求构建的新的核心能力

  去年10月美团和民众点评合并以来,咱花了三个季度的岁月基本到位了集体融合。到当年年中,“美丽团―群众点评”的龙腾虎跃买家达到2.2京口,旗下APP的月活跃用户数达到1.8京口,与“美丽团―群众点评”成立合作关系的各项商户达到了432万户。

  这样的数额,在现行这个日子点,对我们来说,既有机会,又有挑战。如果只用一句话来概括,我想说,中华互联网的“下半场”刚刚开始。咱要考虑“下半场”要求什么样的力量,要怎样真正对外为客户创造总产值。

  中华互联网刚刚进入“下半场”。事先互联网产业之上进,很大程度上靠的是我家“人红利”,无论是是前期互联网网民的迅猛增多,还是过去几年移动互联网用户之骤增,开拓进取方式哪怕粗糙一点,资本哪怕高一些都不要紧。因为用户在高速增长,比如每年能卖出几洞部智能手机,所有行业都会跟着水涨船高。

  但今天这样的等级基本已经竣工,智能手机年降雨量和网民数量之加强已大幅趋缓,下一场考验的是真功夫:获得这么多用户后,能不能提供更好的劳务,能不能为客户创造出更多的产值?这需要不一样的上进模式,不一样的集体力量,以及不一样的生意模式。这也要求我们通过互联网与各行各业深度整合,要求真正去创新,穿越精耕细作来服务好用户,穿越为客户创造总产值来促成自己之产值。

  其次农业部的电商平台角度看,“上半场”分立式,就是猛抓用户、猛接商户,下一场做“运销交易”这比较薄的一层,缺乏完整的刻骨铭心行业之力量。“下半场”来到的时节,在原来模式之外,要求有新的能力,这对我们是伟大的挑战。下半时,这也是机会。因为绝大部分互联网公司尤其是有的互联网巨头目前也不够这种能力,这给了无数创业者和更新者机会,特别是先前有较早意识积累这方面力量的集团。

  实际上,互联网“下半场”和“互联网+”紧紧相关。最初互联网做的都是纯点上的事务。逐渐地,荣誉做纯线上不够了,就开始往线下走,比如“O2O”,逐渐地形成“互联网+”的造型。但实在的“互联网+”,要做的是各国行业从上游到下游的财产互联网化,不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段,而是实事求是能够靠互联网和IT艺术为各行各业的各国环节提升体验、增长效率、降低成本。“少谈一些颠覆,多谈一些创新”,整天讲“颠覆”没有含义,“互联网+”着重上还是要靠创新服务产业,这也是“互联网+”步履计划之真实性内涵。

  据此,“互联网+”和互联网“下半场”所需的力量不同于以前。穿越创新为客户创造总产值,这正是“下半场”要求构建的新的核心能力。对互联网企业来说,必须想办法通过学习和积累,比别人更早、更好地获得这种能力,这也是更快、更好适应中国互联网“下半场”的角度。

  (笔者为“美丽团-群众点评”首席执行官)

编纂:陈文韬

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